Winner Yang 楊勝智，Cubbish的創意總監，同時也是台灣插畫家協會創辦人的他，設計出身，原本在印刷廠工作，在偶然的機會下發起販賣自創商品的念頭，在創意市集中脫穎而出，隨後自己創業，打造了插畫界中響亮的品牌 Cubbish傻笑鱷魚。

長期以來，他在台灣的插畫產業用心經營，帶領許多插畫家闖出一片天，以往媒體的訪問都是在報導他事業上的成就，然而今天我們要帶給你一點不一樣的，更個人的、更生活的楊勝智。

(傻笑鱷魚作者總是對粉絲們很關心，並稱呼他們為"小鱷魚")

 1.自你有印象以來是什麼時候開始畫畫? 又是什麼原因下定決心堅持做這件事?

印象中很小時候就會拿著積木畫牆壁，國中就開始愛做教師卡片，送老師，很有成就感。覺得畫畫這件事情可以讓我跟別人不一樣，這很重要。

2.你的靈感通常來自於那裡? 又是如何記錄下來？

書，紀錄片，電影，展覽……

以前會用畫得跟用寫的在自己的筆記本，現在習慣用筆記本的ＡＰＰ記錄在手機，而且可以拍照跟錄音，再同步到雲端。

(傻笑鱷魚創作中的記錄照)

3.你個人有特別喜歡收集什麼東西或關注哪方面資訊的習慣嗎?

童趣的角色插畫跟幽默的文具紙品設計，公仔也很不錯，不過很貴買不完。

(傻笑鱷魚所收集的公仔們)

4.在你的作品裡面，你最希望傳達出什麼樣的感覺呢? 最在意哪個部份?

積極正面樂觀有自信。

最在意是否良善，可以幫助別人，這很重要。我個人不太偏好用時事跟新聞事件的梗去做創作。

(傻笑鱷魚的主角在作品中總是保持著溫柔的笑容帶給大家力量)

5.在創立Cubbish的品牌，一路以來讓你最印象深刻的事情是什麼? 有些什麼樣的感受?

原來成立一個品牌不是只有專心畫畫而已；還要處理人（包含客戶跟同事）的事情，處理通路的問題，處理錢的問題。印象最深的就是2008年開店的時候遇到金融風暴台灣發行消費券那段時間，整個社會的氛圍非常低迷。

6.在創作商品化的過程中，是否有感覺特別困難的地方? 而你又是如何去解決呢?

跟工廠溝通啊……，設定消費者喜好研究跟問卷啊…..

跟工廠溝通最困難的就是製造數量，材質的挑選，製作時間….等等都是成本，也會影響到商品的訂價，成本太高就會影響到售價接著就是消費者的購買意願。

(傻笑鱷魚於62icon站內的設計商品)　

(在台灣各大大小小的創意市集，經常也能看到傻笑鱷魚的身影!)　

7.對於目前台灣的設計創作環境，你有些什麼樣的看法?會想要去改善它嗎?

我自己是視傳系畢業的，有一種時代一日千里還有這行業是憎多粥少的感覺。我覺得改善不能只是口號，要市場配合，這是供需問題，近年的文創的活動跟手機貼圖都有帶動圖像插畫產業的興起機會，會令人期待，也有越來越多結合社群興起的素人創作者，相當令人期待。

(傻笑鱷魚經常出席大大小小的合作活動，帶動民眾對插畫的關注)　

(傻笑鱷魚與同樣熱愛藝文的藝人黃子佼的活動合影)　

8.對於創作跟商業你認為要如何在這當中取得平衡?

這是理性（商業）跟感性（創作）的問題，以往經紀人就是扮演翻譯跟搭橋的角色，創作者就是專心創作方面的產出耕耘，現在網路時代跟社群平台的改變，創作者只會畫畫是不夠的，應該還要會說話，懂企劃，善規劃然後剛好會畫畫，否則會很難生存在未來的時代。

9. 在你的想像之中，傻笑鱷魚的未來會是如何發展? 有什麼樣的計畫嗎?

牠應該慢慢走往數位內容，包括漫畫跟繪本跟動畫等等結合（理想），但現實是牠的個性塑造要先獲得認同，能夠反映我前面所講的，提供良善的力量為大家帶來好的改變跟幫助等等，光這件事情的工程就有點龐大了，不過這就是我自己要往插畫角色發展必須面對跟與時俱進的。

10. 最後，你想要跟一直以來支持你的粉絲，說什麼呢?

謝謝你們喜歡傻笑鱷魚，牠是活在我內心的一個天真小孩，既樂觀又善感，也感謝你們懂我透過鱷魚要表達的每一句話，每個圖案～也很高興你們常常透過留言跟私訊跟我分享為你們帶來的正面力量，與好的改變，這真的很重要，也是我持續創作更新下去的動力來源，你是最棒的，一鞠躬。

看完後是不是對傻笑鱷魚善良的心感到溫暖呢 ?
傻笑鱷魚目前在62icon中，線上有36項設計商品，正在等待陪伴你的身旁，帶給你開心的力量喔!

本文由 62icon 整理 / 編輯 Eva Cai-Jyun Jhu

圖片來源│傻笑鱷魚